المطلب الأول: تعريف الموارد البشرية
1- يقصد بلفظ موارد
بشرية كل العمالة الدائمة والمؤقتة التي تعمل للمنظمة وبمعنى آخر أن لفظ العمالة
يشير إلى للقيادات التنظيمية ورؤساء الوحدات التنظيمية في كل المستويات التنظيمية.
ومن هذا المنطلق فإن البنية الأساسية لأي منظمة هي العنصر
البشري وعلى مدى العصور كان الاهتمام الرئيس للباحثين والممارسين في مجال الإدارة
هو البحث عن كيفية تعظيم الاستفادة من الموارد في تحقيق رفاهية الإنسان فالإنسان
هو نقطة البداية والنهابة فهو المكون الأساسي للمنظمة وهو غايتها في النهاية ولذلك
فإنه من المنطقي أن يكون العنصر البشري هو
أحد المحاور الأساسية لتميز الأداء التنظيمي[1].
2- إن إصلاح المورد لا ينطبق إلا على الأصول المادية التي
تحقق الثروة أو تحقق إيرادات ويمكن للمورد البشري أن يحقق إيرادات من خلال استخدام
مهارته ومعرفته ولبس من خلال عملية التحويل والتغير التي تحدث للموارد المادية لكي
تحقق الثروة، فبدون هذه المهارات والمعرفة يصبح الفرد عاجزا أو ذو قدرات محدودة
تمنعه من إحداث التحول والتغير .
وعندما تحصل المنظمة على موارد بشرية تتوافر لديها المعرفة
والمهارة فيمكن القول أن المنظمة لديها
مخزون من الموارد البشرية ويجب على المنظمة[2].
المحافظة على سببين:
1- وجود أفراد يمتلكون استعدادات عندما يتم تنمية مهاراتهم
بشكل مناسب وكافي يمكن ضمان قدرتهم بكفاءة لتحقيق الأهداف.
2- من خلال
مهارات ومعرفة واستعدادات الأفراد يصبح هؤلاء الأفراد في وضع يسمح لهم في تحقيق
أهدافهم الشخصية والرضا الوظيفي وتحقيق الذات والفرد الذي يشعر بالرضا وتحقيق
الذات يمكن أن يساهم بفعالية في تحقيق أهداف المنظمة مما يؤثر على أداء الفرد
وفعالية المنظمة[3].
